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無料で相談
業務改善・BPRコンサルティング
BRIDGE BETWEEN BUSINESS & TECHNOLOGY

「何から始めれば
いいか分からない」
その段階から、
私たちが伴走します。

「AIで何かしたい」「DXを進めたい」「業務をもっと効率化したい」。 でも、何から手をつければいいか分からない——。 そんな段階のご相談こそ、私たちの出番です。 大手の基幹システム刷新から中小の現場改善まで、 御社に合った進め方を、つくる前の“整理”から一緒に見つけます。

まずは、お話を聞かせてください オンライン30分・無料
業務改善・BPRコンサルティング
30社+
伴走してきた企業
大手の基幹システム刷新
連結数万人規模
のBPR・業務設計を支援してきました
大手〜急成長ベンチャー
30社+に伴走
規模・業種を問わず、現場に入り込んで
DXメディア『アプレボ』運営
月間18万PV
現場で使える知見を、日々発信しています
支援・導入いただいた企業
System Shared
株式会社MSI
MY CUBE
こんなお悩み、ありませんか

その課題
一人で整理しようとしていませんか?

「AI・DX・業務効率化、うちも何かしないと」。そう感じていても、自社の何にどう効くのかが見えない——。経営判断を担う方ほど、ここで足が止まります。

“あの人”がいないと業務が止まる
手順が担当者の頭の中にしかなく、休まれると誰も代われない。
Excel・スプレッドシートが属人化
複雑な関数が積み重なり、もう中身を誰も触れない。
導入したツールが、使われず形骸化
現場の業務に合わず、せっかくのシステムが定着しなかった。
何から手をつけるべきか分からない
課題が多く、改善の優先順位がつけられない。
開発会社に「要件を決めて」と返された
相談したいが要件を言語化できず、足が止まっている。
業務改善(BPR)|なぜ、先に“整理”なのか

業務整理にも
プロフェッショナルがいます。

散らかった部屋にロボット掃除機を入れても、ぶつかって止まってしまいます。会社も同じで、業務が整理されないままシステムを導入しても、本来の力を発揮できず形骸化してしまいます。だから私たちは、業務を見える化し、目的と手段を明確化してどこを変えるかを一緒に整理します。

BEFORE
属人化・バラバラ
整理
AFTER
標準化・定着
進め方

一歩ずつ進めることが、成功への近道です。

システムやAIを導入する前に、現状を整理し、何を変えるべきかを見極めることが重要です。Appstepは、お客様に最適なステップを一緒に考え、実行・定着まで伴走します。

01
As-Is 分析

業務を可視化する

現場ヒアリングで業務フローと暗黙知を洗い出し、属人化やボトルネックの根本原因を見つけます。

02
To-Be 設計

改善後を設計する

残す・やめる・変えるを整理し、改善後の業務プロセスとロードマップを設計。最適な手段も中立に選びます。

03
実装・定着

実行まで伴走する

信頼できるパートナーへ橋渡しし、稼働後も中立な立場で伴走。現場に定着するまで、切れ目なくおつなぎします。

SERVICE / 事業内容

構想整理から、定着まで。

業務改善(BPR)を軸に、構想整理・最適な手段選び・パートナー紹介、そして社内に“使いこなす力”を残す研修まで。御社の状況を丁寧にヒアリングし、一貫して伴走します。

いちばんの土台

業務整理(BPR)

業務のやり方そのものを根本から見直すBPR。現場をヒアリングして業務を見える化し、「何を残し、何をやめ、どこを変えるか」を一緒に整理。改善の道筋を描きます。

中立な目で

最適な手段の選定・パートナー紹介

AI・ノーコード・アウトソーシングなど幅広い選択肢から、御社に合うものだけを中立に選定。信頼できるパートナーへ橋渡しします。

最後まで

導入から定着まで伴走

パートナー決定後も中立な立場で並走。要件のズレや見積もりの妥当性をプロの目でチェックし、現場に定着するまでフォローします。

特定ツールの販売代理店ではありません。御社にとっての最適だけを、中立にお選びします。
TRACK RECORD / 参画実績

大手から急成長ベンチャーまで。

業務委託でのコンサル参画実績の一部です。守秘のため、社名は伏せています。

大手精密機器メーカー連結 数万人規模

人事システム刷新のBPR・業務設計

グローバル統一システムと日本の業務運用のギャップを分析し、To-Beプロセスを設計。少ない修正で納品できるプロセスMAPを構築。

東証プライム上場 ITメディア企業従業員 1,200名規模

基幹システム刷新の業務設計

並行稼働の運用設計・業務フロー構築を担当。「少ないインプットでも品質の高い業務設計」と評価をいただいた。

大手自動車部品メーカー東証プライム上場

経理・固定資産業務の改善

現場の運用変更負担を最小に抑える設計で、抵抗のないスムーズな定着を実現。

月20h → 月3〜4h
外資系 自動車ファイナンス基幹システム刷新

業務分析・要件定義

100を超える既存システムのCSV・帳票をすべて分析し、複雑化した業務構造を可視化。

急成長 IT・人材育成企業従業員 約380名

業務プロセス・組織体制の整備

3つに分裂していた基幹システムを横断管理する一元管理構想を策定。講師管理システムのノーコード実装も推進。

急成長 税理士法人拡大期 50名〜

人事制度・業務フローの設計

標準化の欠如を根本課題と特定。業務フロー再設計と人材配置で、現場の負担軽減とエンゲージメント向上に寄与。

CASE STUDIES / 事例

整理した先に、変化が生まれる。

パーソナルジム の写真
パーソナルジム / 店舗責任者

紙カルテを電子化し、全店舗のデータをリアルタイム共有

紙・店舗ごとにバラバラ 全店舗で即共有
外販できる
プロダクトへと発展
営業管理 の写真
ITコンサル企業 / 営業責任者

属人化した営業管理を整理し、見込み客対応の漏れをゼロへ

対応漏れ・属人化 AI分析+自動通知
対応漏れ ゼロ
優先顧客をSlackへ自動通知
議事録 の写真
管理部 / 部長

会議の議事録・報告資料づくりを、音声認識+自動要約で自動化

毎週、資料作成に数時間 共有まで自動化
月40時間+
の工数削減を実現

※ 事例の数字・写真は、確定後に実データへ差し替えてください。

PRICING / 料金

料金について

まずは無料相談から。納得いただいてから、次へ進めます。

STEP 0 / まずはここから

初回相談

御社の現状をお聞きします

無料オンライン30分
現状の課題・お悩みのヒアリング
改善の方向性のご提案
しつこい営業は一切なし
この内容で相談する
おすすめ
STEP 1 / いちばんの土台

業務整理スプリント

失敗しない導入の土台をつくる、主役のステップ

30万円〜 / 約3〜4週間
業務の可視化マップ作成(As-Is)
ボトルネック診断
改善ロードマップの設計(To-Be)
最適な手段・ツールの選定
このプランで相談する
STEP 2 / 実行フェーズへ

導入・伴走支援

パートナーと共に、形になるまで

要相談月額/継続
最適パートナーのご紹介
商談・見積もりへの同席
見積もりの妥当性チェック
ローンチまで中立に伴走
まずは相談する

※ パートナー企業のご紹介は無料です(御社とパートナーの直接契約となります)。

オフィス/イメージ写真でも可
代表メッセージ

技術とビジネスの、
架け橋でありたい。

私たちAppstepは、DXメディア「アプレボ」を運営しながら、業務コンサルティングの分野で、大手上場企業から中小ベンチャーまで、さまざまなお客様の課題に伴走してきました。

そのなかで実感したのは、ITプロジェクトは技術だけでは完結せず、現場やビジネスの状況を踏まえた全体設計のうえに成り立つ、ということです。ビジネス・実務と技術の両面をバランスよく見られる人は、実はとても少ない。私たちは、そのギャップを埋める存在でありたいと考えています。

特定の商品やベンダーに偏ることなく、お客様にとって本当に必要なことは何かを、フラットな視点で一緒に考えます。最小のリスクで、最大の成果を。まずは一度、お話を聞かせてください。

渡邉 和之
合同会社Appstep 代表
COMPANY / 会社概要

会社概要

会社名
合同会社Appstep
所在地
〒160-0022 東京都新宿区新宿5丁目18-20 ルックハイツ新宿 803号
代表者
渡邉 和之
設立
2020年10月
事業内容
業務改善・BPRコンサルティング / DXメディア「アプレボ」運営 / ノーコード開発・IT研修支援
参画実績
グローバルメーカー、上場Web企業、外資系金融、SIer、会計事務所など、各社のIT/BPRプロジェクトに参画
FAQ

よくあるご質問

Q業務やシステムに詳しくないのですが、相談できますか?
はい。むしろ「何から始めればいいか分からない」段階こそ、私たちの出番です。専門用語は使わず、現場の言葉で一緒に整理していきますのでご安心ください。
Q無料相談では何をしてもらえますか?
現状の課題やお悩みをざっくばらんにお聞きし、「どこから手をつけるべきか」の方向性をご提案します。その場で売り込むことはありません。
Q特定のツールを売りつけられませんか?
私たちは特定ツールの販売代理店ではありません。AI・ノーコード・アウトソーシングなど幅広い手段から、御社に本当に合うものだけを中立にお選びします。
Qノーコード開発の研修もお願いできますか?
はい。運営するDXメディア「アプレボ」の知見を活かし、社内に“使いこなす力”を残すための研修・内製化支援のご相談も承っています。お気軽にお問い合わせください。
Q費用はどのくらいかかりますか?
初回相談は無料です。その先の「業務整理スプリント」は30万円〜、導入・伴走支援は内容に応じて個別にお見積もりします。まずはお気軽にご相談ください。
CONTACT / お問い合わせ

まずは、お話を
聞かせてください。

「こんな初歩的なことを聞いていいのか」——大丈夫です。何から始めるべきか分からない段階こそ、相談する価値があります。オンライン30分・無料、その場で整理の糸口をお持ち帰りいただけます。売り込みは一切しません。

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