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業務改善(BPR)× AI導入コンサルティング
AI FOR REAL BUSINESS PROBLEMS

AI導入は、
“業務の整理”から始めると
失敗しない。

AIで解決できる業務。できない業務。その見極めから始めます。

「ChatGPTを入れてみたが、業務は変わらなかった」——。つまずきの原因の多くは、ツールではなく業務の側にあります。私たちは業務分析・業務設計(BPR)の専門家として、現場を見える化し、業務を棚卸しし、AIを活用すべき業務を見極めたうえで、導入から定着まで伴走します。

まずは業務課題を聞かせてください オンライン30分・無料/売り込みなし
中小企業のAI導入・業務改善コンサルティング
中小企業のAI活用を支える、業務設計のプロフェッショナル
業務分析・業務設計(BPR)の専門家
大手の基幹システム刷新
連結数万人規模
のBPR・業務設計を支援してきました
大手〜中小・成長ベンチャー
30社+に伴走
上場・外資から中小企業まで、現場に入り込んで
実務で検証したAI活用法を発信
月間18万PV
メディア『アプレボ』でChatGPT・Gemini・Claudeの実践知を公開
メディア「アプレボ」を見る
支援・導入いただいた企業
System Shared
株式会社MSI
MY CUBE
こんな業務課題、ありませんか

「AIで何かしないと」
で止まっていませんか?

中小企業のAI活用でつまずくポイントは、実はどの会社もよく似ています。ひとつでも当てはまれば、ご相談ください。

AIが自社の何に使えるのか分からない
「AI導入」と言われても、自社の業務課題に当てはめられない。
ChatGPTを入れたが、使われていない
一部の社員が触っただけで、業務は何も変わらなかった。
“あの人”がいないと業務が止まる
属人化はAI以前の問題。でも、ここからAI活用は始められます。
どのAIツールを選べばいいか判断できない
ChatGPT・Gemini・Claude…情報が多すぎて、比較で足が止まる。
ベンダーに「要件を決めて」と返された
相談したいのに、業務課題を言語化できず前に進めない。
業務改善×AI|なぜ、先に“整理”なのか

AI導入の成否は、
導入“前”に決まっています

散らかった部屋にロボット掃除機を入れても、家具にぶつかって十分に掃除できません。AIも同じです。業務が整理されないまま導入しても、本来の効果は発揮できません。
私たちは、現場の見える化・業務の棚卸し・属人化の解消を専門とするプロフェッショナルです。まず業務課題を整理し、AIが効果を発揮する業務と、そうでない業務を見極める。そのうえで最適な仕組みを選び、導入が定着するまで寄り添って伴走します。AIが最適でなければ、他の改善手段もご提案します。

BEFORE
属人化・バラバラ
=AIが成果を出せない
整理
AFTER
標準化・定着
=AIが成果を出せる状態
SERVICE / 事業内容

業務分析を起点に、最適なAI活用へ

AIありきではなく、御社の業務課題から出発。診断から定着まで一貫して伴走します。

すべての起点
01 / As-Is 分析

業務課題の見える化

現場をヒアリングしながら業務を棚卸し。属人化やムダ・ムラを客観的に可視化し、社内では言語化しにくい課題を整理します。

02 / To-Be 設計

AI導入ロードマップ作成

AIで解決できる業務を特定し、費用対効果つきの改善ロードマップを設計図として納品。AIより確実な打ち手があれば、それも率直に提案します。

03 / パートナー紹介(無料)

最適なパートナーのご紹介

開発会社・研修会社など、御社に合うパートナーを中立にご紹介。提案内容の比較や見積の妥当性チェックも、第三者として担います。

04 / 導入・定着

導入・定着支援

商談同席から、現場向けのAI研修・プロンプト設計まで。AI活用が現場に根づくまで伴走します。

特定ツールの販売代理店でも、開発会社でもありません。「AIを導入しない」というご提案も、率直に行います。
CASE STUDIES / 中小企業のAI活用事例

中小企業の現場で生まれた、AI活用の実例

パーソナルジムのAI・電子化事例
パーソナルジム / 店舗責任者

紙カルテを電子化し、全店舗のデータをリアルタイム共有

紙の管理をゼロに
顧客データはAIダッシュボードで一目瞭然
営業管理のAI活用事例
ITコンサル企業 / 営業責任者

属人化した営業管理を、AI分析で対応漏れゼロへ

対応漏れゼロ
優先顧客をSlackへ自動通知
議事録AI自動化の事例
管理部 / 部長

議事録・報告資料づくりを、AI+運用ルール設計で自動化

月40時間削減
工数削減を実現
PRICING / 料金

まずは無料相談から。
その先は、必要なぶんだけ。

無料相談だけで解決すれば、それで構いません。診断が必要かどうかも、率直にお伝えします。

全員、まずはここから
STEP 0 / 気軽にどうぞ

無料相談

業務課題をお聞きし、その場で「AIで解決できそうか」の見立てをお持ち帰りいただけます

0円オンライン30分
業務課題・お悩みのヒアリング
AI活用の方向性を、その場でご提案
売り込み・しつこい営業は一切なし
無料で相談してみる
STEP 1 / 成果物が手元に残る

AI導入ロードマップ

業務を分析し、「AIで解決できる業務と最適な打ち手」を設計図として納品します

30万円〜 / 約3〜4週間
業務の可視化マップ(As-Is)
AI適用マップ(解決できる業務・できない業務)
費用対効果つき改善ロードマップ
推奨する打ち手(AI・システム・運用改善)と概算費用
診断について相談する
STEP 2 / 実行フェーズへ

導入・定着支援

最適なパートナー企業をご紹介し、第三者の立場で導入から現場定着まで見届けます

個別相談内容と期間に応じて
最適なパートナー企業のご紹介(紹介は無料)
提案内容の比較・見積の妥当性中立チェック・商談同席
プロジェクトにおける担当者様業務のサポート
定着まで伴走
まずは相談する

※ 無料相談だけで終わっても大丈夫です。システム開発はパートナー企業が担当し、ご紹介は無料(御社との直接契約)。「AIを導入しない」という結論も、率直にご提案します。

TRACK RECORD / 参画実績

業務分析の実力は、大手企業のプロジェクトで培いました

コンサル参画実績の一部です。守秘義務のため、社名は伏せています。

大手精密機器メーカー
連結 数万人規模
人事システム刷新のBPR・業務設計グローバル統一システムと日本の運用のギャップを分析し、To-Beプロセスを設計。
東証プライム上場 ITメディア企業
従業員 1,200名規模
基幹システム刷新の業務設計並行稼働の運用設計・業務フロー構築を担当。
大手自動車部品メーカー
東証プライム上場
経理・固定資産業務の改善運用変更の負担を最小に抑え、スムーズに定着。月20h → 月3〜4h
外資系 自動車ファイナンス
基幹システム刷新
業務分析・要件定義100超の既存システムの帳票を分析し、業務構造を可視化。
急成長 IT・人材育成企業
従業員 約380名
業務プロセス・組織体制の整備分裂していた基幹システムの一元管理構想を策定。
急成長 税理士法人
拡大期 50名〜
人事制度・業務フローの設計業務フロー再設計で現場の負担を軽減。
代表 渡邉 和之
渡邉 和之
合同会社Appstep 代表 / 業務改善コンサルタント
事業会社の取締役COOとして現場を統括
会員8,000名・12拠点の組織へ拡大に貢献
大手〜中小のBPR・基幹刷新を幅広く支援
代表メッセージ

技術とビジネスの架け橋に

私はこれまで、事業会社で経営と現場の両方を経験し、その後は業務改善コンサルタントとして、大手企業から中小企業まで多くの業務改善プロジェクトに携わってきました。
その中で強く感じたのは、「AIやシステムを導入すれば会社が変わる」のではなく、業務が整理されて初めて、技術は力を発揮するということです。
私たちは、現場を見える化し、業務課題を整理したうえで、AIが成果につながる業務領域や導入方針を見極めます。そして、AIだけにこだわらず、その会社にとって最適な方法を中立な立場でご提案します。

技術とビジネスの架け橋として、御社の業務に合った最適な一歩を、一緒に考えます。
CAREER / 経歴
2015–
英会話スクールベンチャーの創業期に参画 / 取締役COO
全社の業務プロセス設計・オペレーション再構築を主導。社内システム化、予実管理、人事制度構築、多国籍組織マネジメント、新規事業開発まで担い、生徒8,000名・12校舎・従業員160名規模への成長に貢献。
2021–
独立、業務改善×AI導入コンサルタントへ
大手IT・メディア/外資系自動車/大手精密機器メーカー等で、BPR・基幹システム刷新の As-Is分析・To-Be設計・業務フロー構築を支援。中小企業のAI活用・業務改善にも幅広く伴走。
業務課題の可視化(As-Is/To-Be) AI活用設計・ツール選定 業務フロー構築 会議ファシリテーション・論点整理 現場定着の伴走支援・AI研修 人事制度構築
MEDIA / AI活用の実践知

AI活用のノウハウを、無料で公開しています

月間18万PVのメディア「アプレボ」で、現場で使える知見を日々発信中。

GUIDE
ChatGPTを業務で使いこなす
仕事で成果につながる使い方・プロンプトの基本を解説。
記事を読む ↗
GUIDE
Geminiの業務活用ガイド
Google Workspaceとの連携で成果につながる場面を整理しました。
記事を読む ↗
GUIDE
Claudeで文書業務を効率化
長文の要約・資料づくりに強いClaudeの活用法。
記事を読む ↗
COMPANY / 会社概要

会社概要

会社名
合同会社Appstep
所在地
〒160-0022 東京都新宿区新宿5丁目18-20 ルックハイツ新宿 803号
代表者
渡邉 和之
設立
2020年10月
事業内容
業務課題診断・AI活用設計 / 業務改善・BPRコンサルティング / AI・DXメディア「アプレボ」運営 / AI研修・導入定着支援
参画実績
グローバルメーカー、上場Web企業、外資系金融、SIer、会計事務所など、各社のIT/BPRプロジェクトに参画
FAQ / 中小企業のAI導入 Q&A

中小企業のAI導入で、よくいただくご質問

Q 中小企業がAI導入で失敗する一番の原因は何ですか?
ツール選びではなく、業務側の整理不足です。業務が属人化・複雑化したままAIを導入しても効果は出ません。まず業務課題を見える化し、AIに適した業務を特定することが成功の近道です。
Q 中小企業のAI導入は、何から始めればいいですか?
業務の棚卸しからです。「誰が・何に・どれだけ時間をかけているか」を見える化すると、AIで効率化できる業務と、先に整理すべき業務が明確になります。無料相談では、その最初の一歩を一緒に整理します。
Q AI導入の費用はどのくらいかかりますか?
初回相談は無料です。業務課題の可視化とAI活用設計は30万円〜(約3〜4週間)です。AIツールはChatGPTなど月額数千円から始められるものも多くあります。システム開発が必要な場合も、ご予算や目的に合わせて最適なパートナーをご紹介し、中立な立場で導入をサポートします。
Q ChatGPTを導入したのに、社内で活用されません。
よくあるご相談です。原因の多くは、「自社の業務への当てはめ」ができていないことです。どの業務で、誰が、いつ使うのかという運用ルールまで設計して初めて、AIは現場に定着します。
Q AIより別の手段がよい場合も、提案してもらえますか?
はい。私たちは特定ツールの販売代理店ではありません。診断の結果、AIよりも運用改善やシステム化、アウトソーシングが適していれば、その旨を率直にお伝えします。必要に応じて最適なパートナーを無料でご紹介し、提案内容や見積の妥当性まで中立な立場でサポートします。
Q 大企業でも相談できますか?
はい。連結数万人規模の業務分析・業務設計(BPR)の実績があります。AI導入の課題整理や現場ヒアリング、業務分析から、部署向け勉強会・ウェビナーまで、外部の中立な立場でご支援します。
CONTACT / お問い合わせ

その業務課題、
まずは聞かせてください。

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